I 35 år har jag jobbat i och med snabbväxande företag. Tidigare var den enda skillnaden mellan företag som växte snabbt och de som växte långsamt att snabbväxarna behövde utvecklas snabbare. Snabb tillväxt skapade ett stort förändringsbehov, medan långsam tillväxt skapade ett mindre förändringsbehov.

Så har det alltid varit, men så är det inte längre. Det som har hänt är att verkligheten har kommit ikapp slöväxarna.

Alla måste utvecklas snabbt

Automatisering, globalisering, digitalisering och nu senast AI leder till att även företag som växer långsamt måste utvecklas snabbt. De behöver gå från att vara stabila och optimerande, till att vara i ständig förändring – alltså in flux.

För att ett bolag ska kunna vara in flux måste alla medarbetare vara i ständig förändring. Här har många företag redan problem eftersom medarbetarna sällan vill vara i ständig förändring. Tvärtom känner människor sig ofta trygga när det är stabilt och förutsägbart på jobbet. Tyvärr har de inte längre någonting att hålla fast sig vid, för stabiliteten och det förutsägbara finns inte.

Krasst sagt måste medarbetarna utvecklas. De behöver öka sin anpassningsförmåga för att klara av alla förändringar. Helst bör de också bli mer proaktiva – inte bara för att kunna ta egna initiativ och driva sin egen utveckling och glädje, utan för att kunna bidra på en högre nivå inom företaget.

Medarbetarna måste utveckla och träna sina beteenden inom de här områdena. Om de inte gör det kommer inte företaget att överleva.

Därför kommer anpassningsförmåga och proaktivitet att vara avgörande i framtida rekryteringar. Och dessa kompetenser kommer att vara avgörande för medarbetare som vill behålla jobbet.

Det roliga? Det går att träna på det

Det glädjande är att det går att träna på att bli bättre både på att anpassa sig och bli mer proaktiva. Fast det gäller just att du tränar. Att utbilda människor till att bli bättre medarbetare fungerar inte. Om det ska bli någon effekt måste du träna – och du behöver göra det kontinuerligt, över tid.

I början av 2000-talet sa Bengt Nilsson, medgrundare till IFS: ”Företag som inte växer med minst 20 procent per år är döende.”

Idag skulle både han och vi säga något annat: ”Företag som inte växer med minst 20 procent per år kommer att dö”.

Så se till att ditt företag och dina medarbetare klarar av att vara in flux.